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'프랭클린 시스템'에 해당되는 글 2건
2013.03.03 14:16

GTD의 성공

2001년 GTD의 등장 이후 사람들의 GTD에 대한 환영은 대단했습니다. 수없이 많은 블로그가 GTD를 다루었고 데스크탑과 웹 솔루션을 거쳐 셀수 없을 정도의 모바일 솔루션이 생겼습니다. 와이어드 잡지에서 GTD가 "정보사회의 새로운 컬트"라고 소개할 정도였죠. 인기는 아직도 식지 않았습니다. 아직도 아마존의 '시간관리' 분야에서 2위를 달리고 있더군요. 

관심이 가는 모든 '열린 고리'를 적어놓고 체계적으로 정리해서 실천하자는 지극히 상식적인 방법론이 왜 이리 인기를 끌었을까요? 그 이유를 파악하는 건 GTD이해에 중요한 열쇠를 차지합니다. Making it All Work에서 데이비드 알렌은 자신이 만든 GTD의 성공원인을 다음과 같이 적었습니다. 

  1. 무엇보다 방법론이 먹혔다. 사람들이 이해할 수 있었고 논리적이었다. 
  2. GTD는 누구나 어떤 상황에든 사용가능한 툴을 사용해서 구현할 수 있었다.
  3. GTD가 해결하는 문제를 사람들이 알아봤다. 그리고 문제와 그에 대한 이해는 갈수록 커져갔다.
  4. 사람들이 가지고 있는 여러단계의 사고방식과 GTD는 맞아 떨어졌다.  

가장 중요한 원인은 첫번째와 두번째라 생각합니다. 일단 방법론이 먹혔습니다. 실제 GTD를 성공적으로 사용하지 못하는 사람도 처음 단계인 '수집'을 하며 정리안된 것들 다 모으고, 머리에 담겨있던 해결되지 않은 일들을 꺼집어 내어 적는 것만으로도 뭔가 더 정리된듯 생각하게 되니까요. 

무엇보다 GTD는 많은 사람들의 상황에 맞았습니다. GTD와 비교되는 프랭클린 시스템의 경우, 비전, 가치, 목표, 사명과 같은 거창한 그림을 먼저 그리고 나서 큰 뜻을 품고 매일의 태스크를 적어봅니다. 그런데 바쁜 일상에서 이 태스크들을 계획대로 해나가기가 쉽지 않습니다. 비전은 거창하게 새웠는데 직장가서 하는 일은 상사 뒤치닥거리이다 보니 그 차이가 너무 크게 느껴지고 결국 비전은 개나 줘버려 이렇게 될 수 있는 겁니다. 하지만 GTD는 비전이니 가치니 이런 말 없이 일단 눈 앞에 보이는 일에 주목합니다. 미뤘던 일과 당장 급한 일에 집중해서 처리하는게 목표이지요. 그래서 'CEO 레벨은 프랭클린, 그 밑은 다 GTD'라는 말이 나오는 거지요 ^^ 이 말에 동의하지는 않지만 왜 그런 말을 하는지 이해는 됩니다.

또한 GTD는 특정 제품에 연결되어 있는게 아니라 누구나 상황에 맞게 구현할 수 있는 생각의 원리라는 것도 환영받은 이유였습니다. 아무것도 없이 종이와 펜만 가지고도 구현할 수 있으니까요. 아니면 GTD를 구현한 툴을 사용하더라도 각자 필요에 맞게 변경해서 사용할 수 있습니다. GTD는 컨텍스트를 사용하라 가르치는데 정작 컨텍스트는 사용자가 상황에 맞게 설정하면 되니까요. 수집->처리->정리->리뷰->실행으로 이어지는 방법론은 쉽게 기억할 수 있고 적용할 수 있기에 각자 상황에 맞는 방법론을 만들어 낼 수 있었습니다. 

특히 GTD는 정보기술에 익숙한 젊은 층의 열렬한 지지를 받았습니다. 이 상황을 알렌은 이렇게 해석합니다. 정보기술이라는게 결국 '게으르게 살기 위한' 기술인데 GTD가 그런 면에 부합하다는 겁니다. 복잡한 머리를 단순화 시키고, 상황이 닥치면 생각할 필요없이 실행하는게 GTD의 목적이니까요. 

GTD의 진화 - Making it All Work

GTD가 대단한 성공을 했지만 이에 대한 비판이 없었던 것은 아닙니다. 일단 GTD가 그럴듯한데 막상 적용하려니 헷갈리는 겁니다. 이건 처음 책이 가지고 있었던 문제죠. 예를 들어 두번째 단계인 '처리'에서 시간이 필요한 것을 따로 분류하라고 해놓고 3단계 정리에서 Someday/Maybe에 역시 나중에 처리할 항목을 정리하라고 이야기하는 것 5단계 실행에서 뜬금없이 여섯단계로 나뉘어 할 일을 구분해서 생각하자고 이야기하는등 읽는 사람을 헷갈리게 하는 부분이 있었습니다. 

또 하나의 문제는 방향성이 없다는 거였습니다. 알렌은 처음 책에서 Bottom-up을 강조했습니다. 그런데 이건 일단 급한 불부터 끄자는 걸로 이해될 수 있습니다. 그 다음에는 무엇을 해야하나에 대한 이야기는 별로 없었죠. 이는 Top-down을 이야기하던 기존의 프랭클린 시스템과의 결정적인 차이였습니다. 

GTD와 프랭클린 시스템의 차이를 분명하게 보여주는 문장입니다. 

엉뚱한 지도를 가지고 헤맬 때의 좌절감과 목적지를 찾기 위한 노력이 얼마나 비효과적일 것인가를 한번 상상해 보라! 당신이 이같은 사실에도 불구하고 평소처럼 자신의 행동에 초점을 맞춘다고 가정해보자. 당신이 더 열심히, 더 부지런히, 또 두배 정도의 속도로 노력한다고 하자. 그러나 이같은 노력은 당신을 단지 엉뚱한 장소로만 더 빨리 데려갈 뿐이다. <중략> 그러나 문제는 당신이 아직도 헤매고 있다는 것이다. 당신이 가진 근본적인 문제는 행동이나 태도와는 아무 관계가 없고 잘못된 지도가 문제인 것이다. (일곱가지 습관, p30) 

만약 어떤 그룹의 사람들 전체가 표준화된 수집 방법을 100% 적용한다면 (참고: ‘GTD를 적용한다면’이라 해석해도 무방함), 그들은 잘 조직된 배를 젓는 것과 같다. 그렇다고 그 배가 올바른 방향을 향하고 있는지, 아니 타야할 배에 제대로 탔는지조차 확실한 것은 아니다. 다만 타고 있는 배가, 가고 있는 방향으로, 최대한 효과적으로 가고 있다는 것을 의미한다. (Getting Things Done, p235) 

스티븐 코비는 방향이 맞지 않으면 아무리 열심히 해봐야 소용없다고 하는데 데이비드 알렌은 GTD가 일단 빨리 가게는 해주는데 방향은 모른다고 합니다. 그래서 열심히 일하는 일개미에게 맞는 방법론이라는 비판도 받았죠. 사다리를 타고 열심히 올라갔는데 '여기가 아닌가벼' 할 수 있다는 겁니다. 

이런 초기 GTD의 한계를 인식하고 또 이에 대한 비판을 수용해서 새로 GTD를 정립한게 Making it All Work입니다. 이전에 비해 GTD v2.0이라고 불릴만큼 중요한 변화들이 있었지요. 

1. GTD 단계별로 새로운 이름이 붙여졌습니다
GTD의 다섯 단계는 수집(Collect) -> 처리(Process) -> 정리(Organize) -> 검토(Review) -> 실행(Do)입니다. 알렌은 그동안 깊어진 생각을 반영해 포착(Capture) -> 명확화(Clarify) -> 정리(Organize) -> 반영(Reflect) -> 참여(Engage)라는 새로운 이름을 사용했습니다. '정리'빼고는 다 바꾼 거지요. 저는 새로운 이름이 더 어울린다고 생각합니다. 각 단계가 왜 필요한지, 무엇을 해야하는지 더 명확해졌구요. 단계별 설명도 이전의 헷갈리는 부분 없이 깔끔하게 되어있습니다.

2. Bottom-up에서 끝나는 것이 아니라 Bottom-to-Top까지 확장되었습니다 
GTD는 Bottom-up 방법론입니다. 그건 변하지 않았습니다. 다만 영역을 더 넓혔지요. Making it All Work은 크게 두부분으로 나뉘어져 있습니다. Control과 Perspective입니다. Control은 기존 GTD의 연장입니다. 닥친 일을 '어떻게' 처리할 것인가에 초점이 맞추어져 있지요. Perspective는 GTD에서 잠깐 언급한 여섯개의 지평선(Six Horizons)를 확장한 겁니다. '무엇을' 할 것인가가 초점입니다. 바닥('Next Action')에서 출발해 꼭대기('Purpose and Principles')까지 시야를 확장합니다.

알렌은 거듭 주장합니다. 일단 닥친 일을 처리하지 못하는데 비전이나 가치에 대한 생각을 할 수는 없다구요. 당장 이번달 말에 돌아오는 수표 결제를 못하는 회사가 회의에서 앞으로의 10년 계획을 논하자면 제대로 의논이 이루지겠냐는 거지요. 그래서 알렌은 현재 상황을 통제(Control)하는 것을 먼저 이야기하고 이후에 어떻게 생각의 지평(Perspective)을 넓혀가느냐를 이야기합니다. GTD에서 시작해 코비가 이야기한 비전과 가치의 영역까지 넘보는 거지요. 그래서 기존의 GTD는 Making it All Work에서는 반 정도의 비중을 가지고 있습니다. 

통제(Control)와 시각(Perspective)은 새로운 GTD에서는 중요한 관점을 제공합니다. 다음번에는 통제와 시각에 대해서 이야기하려 합니다. 


BlogIcon showus | 2013.03.03 16:50 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
천천히 한편씩 공부하고 있습니다. 처음 생긴지 벌써 10년이 훌쩍 넘긴 시스템이지만 제가 막 GTD를 배우려고 했을때 쉐아르님이 GTD 따라잡기를 새로 써주시니 제가 GTD를 만난 타이밍은 매우 좋다고 생각되네요ㅋㅋㅋㅋ 혹시 GTD를 이해하기 위해서 다른 도서를 읽는 것이 좋을지 여쭤보고 싶습니다. 혹 그렇다고 한다면 추천도서도 함께요. ^^
BlogIcon 쉐아르 | 2013.03.03 21:32 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
좋게 봐주셔서 감사합니다. 아직 본격적으로 GTD에 대해 이야기도 못했습니다. 오늘까지는 서론이라고 해야겠죠. 다음부터 본격적으로 GTD 이야기를 하려합니다. GTD를 이해하기 위한 책은 데이비드 알렌이 쓴 책들이 가장 좋구요. 이외에는 글쎄요. 한국에서 책으로 출판된 건 별로 없는 것으로 알고 있습니다. 제가 이전에 썼던 GTD 관련 글을 보셔도 되고 http://memorecycle.com/wiki/GTD 아니면 http://iphoneblog.co.kr/entry/%EC%95%84%EC%9D%B4%ED%8F%B0%EC%9C%BC%EB%A1%9C-%EC%9D%B4%ED%95%B4%ED%95%98%EB%8A%94-GTD-%ED%95%A0%EC%9D%BC-%EA%B4%80%EB%A6%AC-1%ED%8E%B8 등을 참조하셔도 좋을 것 같습니다. 너무 정리가 잘 되어있는 곳입니다. 이외에도 많이 있을테구요.
BlogIcon 쉐아르 | 2013.03.03 21:34 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
댓글안에서는 링크가 잘 안먹히네요. 긁어서 주소창에 넣으셔야겠습니다.
SCbon | 2013.03.19 21:35 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
아~ 정말 좋은 정보 잘 보고 있습니다..
덕분에 RTM 쓰고 있는데 좀 더 효율을 높일 수 있을 것 같습니다. ^^

근데.. 새로 바뀐 명칭중에 '반영(Reflect)' 요부분이 '숙고' 라는 표현이 어떨까
주제넘게 잠깐 생각을 해봤습니다. ^^;
꾸준히 들리겠습니다. ^^
BlogIcon 쉐아르 | 2013.08.06 03:27 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
반영보다 숙고라는 표현이 더 어울리겠네요. 그런데 아직도 뭔가 아쉽기는 해요. 항상 느끼지만 딱 맞아 떨어지는 단어 찾기가 쉽지 않더라구요.
Nicholas | 2013.04.07 21:36 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
GTD개념 접한지도 2001년부터 참 오래 되었습니다.
그와중에 이 블로그를 통해서 개념을 좀 더 잡았구요.
그런데 아직까지 제 게으름때문인지 잘적용이 안됩니다.
그에 대한걸 곰곰히 생각해봤는데, 제 게으름과 집중력 부족이 아닌가 싶네요.
오랜만에 여기 와서 다시 새로운글을 쓰신다니 좀 더 집중해서 시스템을 저에게 맞게 정비해야겠습니다.
BlogIcon 쉐아르 | 2013.08.06 03:30 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
어떤 방법론이든지 도움되는 부분은 분명히 있지요. 그런데 문제는 실천이라 생각합니다. 항상 실천을 못해서 문제가 되는거지요 ㅡ.ㅡ
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2008.04.11 14:39
이런 경험 혹시 없으신가요?

집에 지하실이 있습니다. 3년전에 이사를 하면서 당장 쓸 것 같지 않은 박스들을 지하실에 가져돠놨습니다 .그래도 아예 안쓰는 것은 아니기에 가끔 지하실에 내려가 물건을 찾아야합니다. 몇달이 지나지 않아 열린 박스들로 널리게 되었습니다. 몇년째 방치하고 나니 지금은 아주 가관입니다. 이사오고 한달쯤부터 "지하실을 정리"하는 계획을 세웠는데 그 이후로 3년이 다 되어갑니다. 요즘은 지하실에 잘 안갑니다. 정리안된 거를 보면 스트레스 받고, 또 정리하자니 들일 노력을 생각하니 까마득합니다. 그래서 잊고 살고 싶지만, 지하실 근처만 가도 생각이 납니다. "너 지하실 언제 치울거야???" ㅡ.ㅡ

거의 모든 사람의 경우 마음 한구석에는 미뤄놨던 일이 자리를 잡고 앉아서 계속 속삭입니다. 실제로는 중요하지도 않은 일인데, 한번 "해야지"하는 마음을 먹었었기 때문에 계속 신경을 쓰게 만드는 경우가 있습니다. 반대의 경우도 있지요. 중요한 일인데 그냥 머리 속에 담아두고 있는 경우도 있습니다.

기본적으로 사람의 머리는 기억하기 위한 것이 아니라 생각하기 위해 만들어진 것이기에 많은 것을 기억할수록, 생각할 수 있는 여유는 줄어들게 되어 있습니다. 전화번호를 듣고, 어딘가에 기록하기 전까지 잊어버리지 않기 위해 계속 되내어본 경험이 있는 분은 동감할 것입니다 ^^;;

"해야하는데 하지 못한 일"을 데이비드 알렌은 "열린 고리 (Open Loop)"라고 부릅니다. GTD의 첫번째 원칙은 모든 열린 고리를 머리에서 꺼집어내서 외부에 기록하는 것입니다. 두가지의 목적이 있습니다. 앞에서 이야기한데로 기억하기 위해 힘을 쓰지 않게 합니다. 그리고 생각이 섞이지 않기 위해서입니다. 누구에게 전화해야하는데 생각을 하면서, 중요한 계획을 세운다고 해보세요. 그러면 둘다 서로에게 영향을 줍니다. 여러가지 생각을 머리속에 간직하고 있으면 그걸 피할 수가 없지요.

GTD의 두번째 원칙은 그렇게 꺼낸 "열린 고리"들을 규칙적으로 검토하며 처리를 하는 것입니다. 처리를 할 때 가장 중요한 건 한번에 한가지 생각만 한다는 것입니다. 이를 위해 열린 고리를 외부에 기록하는 것이구요. 처리를 위해 GTD에서 제시하는 프로세스가 있습니다. 사실 이 프로세스가 GTD라 할 수도 있습니다.

GTD의 프로세스는 다섯개로 구성되어 있습니다. 뒤의 단계를 알아야 앞단계를 이해할 수 있는 경우도 있으므로 전체적으로 설명을 하고 다음 글에서 자세한 설명을 하겠습니다. 짚고 넘어가야 할 것은 GTD는 처리방법이지 형식이 정해져 있는 시스템이 아니라는 겁니다. 종이 폴더와 A4 용지로만 구현할 수도 있고, (제 경우처럼) 팜과 아웃룩으로 구현할 수도 있습니다. 검색을 해보면 온갖 다양한 방법으로 GTD를 구현해 사용하는 사람들이 있습니다. 중요한 건 "효과가 있는" 방법을 선택하는 것입니다.

1. 수집(Collect)

말 그대로 모든 열린고리를 수집하는 것입니다. 개인차가 있겠지만 열린고리는 사방에 널려있습니다. 카드청구서, 동창회 초청 이메일, 청첩장, 책상에 싸여있는 서류들... 그리고 머리속에 맴도는 생각들. 이 모든 것을 모으는 것입니다. 이때 주의할 것은 수집은 하되 아직 처리는 하지 않는다는 것입니다. 단 보자마자 버려도 되겠다는 것이 있다면 과감하게 버립니다.

이를 위해 수집함(IN-BOX)이 필요합니다. 가상의 공간이 아니라 실제 상자가 필요하지요. 여기에 모든 것을 다 담습니다. 정리안된 서류도 넣고, 부피가 큰 건 종이에 항목을 적어서 넣구요. 저 같은 경우, 회사와 집에 있는 정리안된 서류들을 수집하니 라면상자로 두개는 족히 나오더군요. 몇년동안 들쳐보지 않았던 곳은 포기한 상태였는데도 그렇습니다.

물리적 수집이 끝나면, 머리속에 있는 생각들을 쓸어 담습니다 (Mind Sweep). 삶의 전 영역 (회사, 가족, 개인, 취미 등등)에 걸쳐 점검하며 마음속에 "이거 해야하는데" 하는 것이 있으면 다 적습니다. 몇년 미룬 계획부터 오늘 아침 일어난 일까지. 알렌이 제안하는 것은 머리속에 있는 할일도 종이 하나에 한가지씩 적어 수집함에 넣는 것입니다. 나름대로 의미는 있다 생각되지만, 저는 그냥 아웃룩에 바로 입력했습니다. 다 적고 나니 182개가 되더군요 ㅡ.ㅡ

처음에 하는 수집은 꽤나 오래걸립니다. 제 경우 수집에만 네시간 정도 걸렸던 것 같습니다. 그래도 중요한 것은 모든 분야에 대해 수집을 해야한다는 겁니다. 일하는 공간에만 적용하고 집은 그대로 놔두면 안됩니다.

2. 처리 (Process)

처리는 GTD에서 가장 중요한 과정입니다. 수집함에 모여진 것들을 하나씩 처리합니다. 두가지 지켜야할 원칙이 있습니다. 1) 위에서부터 한번에 하나씩.  2) 수집함에서 꺼낸 것은 다시 집어넣지 않는다.

처리단계에서 가장 먼저 뭍는 질문은 "이게 뭔가?" "뭔가 실행할 거리가 있는가?"입니다. 실행할 거리가 없는 아이템의 경우 갈 수 있는 곳은 세군데입니다. 1) 버린다 2) 참고항목으로 철해둔다 3) 아직은 때가 아니고 숙성(Incubation)시켜야할 경우 Someday/Maybe로 보낸다.

뭔가 할 거리가 있는 경우, 바로 다음에 "실제적으로" 해야할 일이 무엇인가를 생각합니다. 만약 하나 이상의 행동을 필요로 한다면 프로젝트로 등록합니다.

다음 행동이 2분내에 처리할 수 있다면 바로 해버립니다. 그렇지 않다면 그 일이 내가 할일인가 묻고, 아니면 가차없이 다른 사람에게 떠넙깁니다 ^^;;; 그런 행운이 없다면 특정한 날이나 시간에 해야하는 행동이면 달력으로 아니면 다음 행동 목록(Next Action List)에 기록합니다.

3. 정리 (Organize)

어떤 행동들은 처리단계에서 정리가 마치어집니다. 달력에 기록하는 것이나 Someday/Maybe가 그렇지요. 하지만 보통의 경우 정리안된 많은 항목들이 남게 됩니다. 이를 적절히 분류하고 리마인더를 설정합니다.

다음행동목록을 분류할 때의 요령은 나중에 실행하기 쉽게 하는 것입니다. 목표를 이렇게 말할 수 있습니다. 실행단계에서 목록을 보고 "아무 생각 없이" 선택해서 수행하면 되도록 만드는 것이라구요. 이를 위해 일/가족/친구등의 역할에 따른 분류가 아닌 @Computer/@집/@교회/전화/@OnLine등으로 상황에 따른 분류를 합니다. 이게 왜 효과적인지는 실행단계의 설명을 보시면 수긍하실 것입니다.

4. 검토 (Review)

적어놓고 잊어버리면 아무 소용이 없지요. 주기적으로 검토를 합니다. 저 같은 경우 팜을 사용하기에 틈나는데로 검토를 합니다.

데이비드 알렌은 추가로 주간검토(Weekly Review)를 제안합니다. 시간도 금요일 오후 점심 먹고 나서가 가장 좋다고 하네요 ^^;;; 일주일의 기억이 남아있으면서, 또 처리 못한 것이 있으면 남은 몇시간내에 처리할 수 있으니까요. 검토라고 부르지만 사실 이 시간은 수집-처리-정리-검토의 네단계를 다 수행하는 것이라 생각하면 됩니다. 처음 하는 대규모의 수집 이후에 일주일에 한번씩 하는 소규모 수집이라 할 수 있지요.

5. 실행 (Do)

검토까지 다 거치고 나면 이제 실행하면 됩니다. 그럼 무슨 일을 할까요? 달력에 있는 (그날 혹은 그시간에 꼭 해야하는) 항목이 가장 우선권이 있겠지요. 그리고 나서 다음행동목록을 봅니다. 무엇을 할까 선택하는 기준이 재미있습니다.

1) 처리할 수 있는 상황인가? 집에서 해야할 일을 회사에서 할 수는 없지요. 운전중이라면 전화 정도는 걸 수 있습니다. 그래서 상황을 가장 먼저 봐야합니다.
2) 시간은 충분한가? 10분 뒤에 회의가 시작된다면 그 안에 처리할 수 있는 일밖에 못합니다.
3) 힘이 있나? 피곤해 죽겠는데 장기 계획을 수립할 수는 없습니다. 현재 남아있는 기력으로 할 수 있는 일을 고릅니다.
4) 무엇이 가장 중요한가? 우선순위는 맨 마지막에 나옵니다 ^^

많은 분들이 사용하는 프랭클린 플래너의 방법과 많이 다르죠? 처음에는 심리적으로 거부감이 올 수도 있습니다. 다음번에는 Bottom-up 방식인 GTD와 Top-down 방식인 프랭클린 시스템을 비교하며 그 둘을 어떻게 조화시킬까에 대해 적어볼까 합니다.

마지막으로 보너스 하나... GTD의 프로세스를 예쁘게 바탕화면으로 만든게 있습니다. 여기서 퍼왔어요 ^^

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BlogIcon neomain@dreamwiz.com | 2008.08.22 23:36 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
서핑중에 GTD관련해서 너무나도 잘 정리된 글을 만났습니다.
제가 짬짬이 만들고 있는 GTD 실행을 위한 프로그램이 있는데, GTD에 통달하신 쉐아르님 같은분께 프로그램 관련해서 가능하다면 많은 조언을 얻어보고싶습니다.
혹시 관심이 있으시면 한번 들러주시고, 몇글자라도 GTD시스템과 연관된 조언 한번 주시면 감사하겠습니다.
http://www.lifemanager.me 홈페이지 주소입니다. 감사합니다.

아참, 그리고 홈페이지에 링크를 좀 걸었는데, 누가되진 않겠는지요? ^^;;;
BlogIcon 쉐아르 | 2008.08.25 11:25 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
GTD에 통달이라니요. 잘봐주셔서 감사합니다. ^^

링크는 언제든지 걸으셔도 상관이 없습니다. 사실 라이프매니저는 몇번 들어가서 봤었습니다. 짬짬히 만드신게 이정도라면 상당한 실력을 가지고 계시네요 ^^

제가 자격이 될런지 모르지만, 사용해보고 제 의견을 말씀드리겠습니다.
관찰자 | 2008.09.06 00:58 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
쿵~ 충격이 몰려옵니다.

플래너 와 마인드맵도 사용하면서 제것화 시키려 노력중인데..몬가 궁합이 맞지 않아 안개속에 같았는데..

쉐아르님에 GTD 설명을 보니 안개가 사라지고 있습니다. ;ㅁ;

순서대로 읽는데.. 기대 만빵입니다!
BlogIcon 쉐아르 | 2008.09.06 14:31 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
ㅎㅎ 감사합니다. 제 글이 무려 '충격'씩이나 주다니요 ^^

처음에 GTD 책을 보고 적용하면서 뭔가 어긋나는 부분이 있는 듯 했습니다. 그래서 나름대로 해결해 볼려고 노력했구요. 그 경험을 여기에 적은 것 뿐입니다. 도움이 되신다면 제가 기쁘지요. ^^
BlogIcon aserai | 2008.11.17 11:12 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
안녕하세요, 오랜만에 들렸습니다.
예전에 이 글을 읽고 그냥 시간관리 방법 중의 하나겠거니 했는데 갑자기.. 기억이 나서 다시 찾아왔습니다.

찬찬히 읽어보니 꽤 공감이 갑니다.
저는 Remember the Milk를 쓰는데, 이것의 운용을 막연히 중요도 순으로 하다보니 자꾸 일만 밀리고.. igoogle에 가득한 할일목록 때문에 점점 스트레스만 쌓였거든요.

일을 정하는 순서가 '지금 가능한가?'부터 시작하는 게 신선합니다. 한 번 도전해보고 싶어요
BlogIcon 쉐아르 | 2008.11.20 00:34 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
그러게요. 오랜만에 뵙습니다. 저도 요즘 사는게 사는게 아니라 이웃 블로거분 방문을 하나도 못하고 있습니다 ㅡ.ㅡ

RTM이 GTD에 기반을 두고 만들어진 것으로 알고 있습니다. 그래서 생각이 같은 것을 많이 발견하실 겁니다.

저는 요즘 GTD 도움을 많이 받고 있습니다. 말씀하신데로 잔뜩 쌓여있는 목록을 보면 스트레스 받기는 하지만, 그냥 하나씩 하나씩 하다보니 줄어들더군요.

지금 가능한가? 에 추가로 GTD에서 배운게 next action입니다. 크게 보지 않고 다음에 할 수 있는게 뭔가 생각하는거죠. 작은 생각의 차이인데 큰 차이를 만들어냅니다 ^^
BlogIcon ohyecloudy | 2008.12.29 22:04 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
우워!! 정리가 잘 되어 있네요. 잘 봤습니다. 쉐아르님 글로 개념을 잡을 수 있었어요. igoogle에 RTM 가젯을 박아서 사용중입니다.
BlogIcon 쉐아르 | 2008.12.30 03:02 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
감사합니다. iGoogle에 RTM 요즘 많이 사용되어지는 조합인듯 합니다. 어디 다른데서도 관련된 글을 보았던 기억이 납니다.

자주 뵈었으면 합니다. GTD 사용하시면서 얻은 팁있으면 알려주시구요 ^^
BlogIcon Noel | 2009.07.08 21:51 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
따로 정리해놓고 싶은데 출처 밝히고 퍼가도 될까요?! ^^;
BlogIcon 쉐아르 | 2009.07.09 23:04 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
네. 제 블로그의 정책은 출처만 밝힌다면 언제든 퍼가실 수 있다는 겁니다 ^^
BlogIcon newsat | 2010.02.25 22:55 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
GTD에 관한 좋은 글들, 감사합니다^^ 시작한지 1주일 정도 밖에 안 되었는데 삶이 무척 편안해지는걸 느낍니다 ^^
BlogIcon 쉐아르 | 2010.03.04 00:46 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
GTD만한 프로세스가 별로 없습니다. 적용하시다보면 한두차례 위기 ^^ 가 오긴 하지만... 그래도 효과 있는 프로세스라는 것은 분명합니다.
나그네 | 2010.03.21 14:42 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
좋은 글 잘 읽었습니다. 특히, 역할별 구분이 아닌 상황별 구분이 공감갑니다. 요즘 저도, 집, 회사, 출퇴근 이동중, 주말간 이렇게 구분해서 To do list를 만드니 더욱 효과적이더군요...프랭클린 아저씨말만 따르기 보다는 말씀하신 정리가 더욱 효율적일듯...

다른글도 잘 읽겠습니다.
BlogIcon 쉐아르 | 2010.03.22 23:57 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
네. 프랭클린 방법론은 Top-down이고 GTD는 bottom-up 방식입니다. 접근 방법이 다르지요. 그래서 큰 계획을 세울 때는 프랭클린 방법론이 좋지만 실제 실행시는 GTD가 더 효율적입니다. 간단히 두 방법론을 비교한 글이 있습니다. http://futureshaper.tistory.com/215. 차이를 이해하시는데 도움이 되었으면 좋겠습니다.
BlogIcon 잇글링 | 2010.06.03 17:54 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
[잇글링] 누구게님이 이 글을 [효율적인 일정관리툴 GTD]의 아랫글로 연결하셨습니다. (보러가기 : http://www.itgling.com/spot/18443 )
BlogIcon 쉐아르 | 2010.06.17 07:05 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
엮어주셔서 감사합니다. 도움이 되었으면 좋겠습니다.
코갤러 | 2010.07.04 22:05 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
잘보고갑니다....
BlogIcon 쉐아르 | 2010.08.23 15:14 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
댓글 남겨주신 걸 이제야 봤습니다. 들러주셔서 감사합니다 ^^
BlogIcon 잇글링 | 2010.11.08 19:25 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
[잇글링] hazuki님이 [가장 중요한건 실천력]을(를) 아랫글로 연결하셨습니다. (보러가기 : http://www.itgling.com/spot/225319 )
BlogIcon 쉐아르 | 2010.11.09 13:49 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
트랙백 감사합니다. 잘 읽겠습니다.
쉘든 | 2011.01.18 15:35 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
요새 성실히 살아야할 필요성을 느끼다가 GTD를 찾다가 블로그에 도착하게 되었네요

좋은글 잘 읽고 갑니다. 실례가 안된다면 혹시 티스토리 초대장 한장 주실수 있으신지 ^^

주소는 arimon 골뱅이 sogang.ac.kr 입니다.
BlogIcon 쉐아르 | 2011.01.21 02:28 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
GTD가 시간관리에는 도움이 많이 될 겁니다. 블로그 초대장은 바로 보내겠습니다. 멋진 블로그 만들어주심 됩니다 ^^
BlogIcon Anime Products wholesale | 2011.04.11 17:25 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
트랙백 감사합니다. 잘 읽겠습니다.
BlogIcon 쉐아르 | 2011.04.19 05:54 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
링크를 따라가보니 광고였군요 ㅡ.ㅡ
BlogIcon essay help | 2011.05.05 23:54 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
좋은글 잘 읽고 갑니다. 실례가 안된다면 혹시 티스토리 초대장 한장 주실수 있으신지 ^^
BlogIcon 쉐아르 | 2011.05.06 22:52 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
실례는요. 초대장 보내겠습니다... 라고 썼는데 어디로 초대장을 보내야할지 모르겠네요. 링크 따라 가보니 상업용 사이트라 ㅡ.ㅡ
BlogIcon 강철공대생 | 2011.05.08 22:56 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
잘 읽었습니다.
헤야할 일들이 산떠미 같아요.
시키는 일도 있구요. ㅡ ㅅ ㅡ

이대로 참고해볼께요
BlogIcon 쉐아르 | 2011.05.09 03:54 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
'해야할 일이 산더미' 그 심정 저도 알지요. 강철공대생인데 그렇게 바쁘시다면 연구실에 계시나 보네요. 석사나 박사 아니실까 상상해봅니다 ^^
라에 | 2012.01.04 00:08 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
좋은 글 감사합니다. 다른 글들도 재밌고 유용한게 많아 자주 들릴 것 같네요.
앞으로 글들도... 미리 감사드립니다. 꾸벅꾸벅(뭔가 받아먹는 기분이라...)
BlogIcon 쉐아르 | 2012.01.04 14:35 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
좋게 봐주시니 감사합니다. 자주 뵈었으면 ... 그리고 들르실 때마다 실망하지 않을만한 무언가가 있었으면 합니다 ^^
BlogIcon 백건 | 2012.12.31 06:25 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
프랭클린사용하다 뭔가 저에게 적용이 잘안되는것 같아 알아보던차에
좋은 블로그를 발견했네요
좋은 정보 감사합니다 ^^
BlogIcon 쉐아르 | 2013.01.04 07:18 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
도움이 되셨다니 기쁘네요. 프랭클린 시스템과 GTD는 목적이 다른 시스템이지만 또 상호 보완할 수 있는 여지가 크지요. 잘 활용하셔서 생산성 있는 삶 사시기 바랍니다 ^^
BlogIcon 코아저씨 | 2013.02.14 10:24 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
좋은 글 잘 읽었습니다. 잘 지내시죠?
그런데, 맨 마지막 링크 사이트는 없는거 같습니다.
BlogIcon 쉐아르 | 2013.02.21 04:49 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
안녕하세요. 잘 지내시죠? 근데 이 글 새로 쓴게 아니예요. 이전 글에서 카피할게 있어서 편집창을 열었다가 닫으니까 자동으로 트위터 발행이 되어 버렸네요. 새글 이제 올라갑니다 ^^
BlogIcon bikeboy | 2013.08.29 22:11 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
좋은 정보 감사합니다.
늦은 나이에 이제야 GTD에 관해 알아보고 있습니다.
제게 굉장히 큰 도움이 될것 같습니다.
BlogIcon 쉐아르 | 2014.01.02 06:47 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
감사합니다. 조금이라도 도움이 되길 바랍니다 ^^ 그리고 어떤 일이든 늦은 나이란 없다 생각합니다.
BlogIcon sigurros | 2013.09.10 13:24 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
저도 GTD를 뒤늦게 접하고 익히려고 하는데요, 좋은 글 정말 감사합니다.
27살이라는 늦은 나이에 아직도 방황을 하고 있는데 얼른 꿈을, 방향을 찾고 싶어요.
BlogIcon 쉐아르 | 2014.01.02 06:48 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
27살이 늦으면 저처럼 마흔도 훌쩍 넘은 사람은 어쩌라구요 ^^ 꿈과 방향을 찾는게 정말 중요한데 그렇다고 머뭇거리진 마세요. 조금이라도 마음이 내키는 쪽으로 가다보면 옳은 방향으로 가게되리라 생각합니다.
아이패드몬 | 2016.10.06 07:17 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
GTD가 뭔지 검색하고 맥북에서 쓸 GTD앱을 찾다 들르게 되었습니다. 좋은정보 정말 감사드려요
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