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2007.09.24 06:07
피터 드러커 마지막 통찰을 읽다 보니, 중간에 '드러커의 철학'이라고 정리해놓은 페이지가 있더군요. 좋은 내용이라 생각해서 여기에 옮겨봅니다.

일을 제대로 하는 것은 효율적인 것이다 (Efficiency is doing things right)
효과적인 것은 맞는 일을 하는 것이다. (Effectiveness is doing the right things)

돈에 대해서
- 돈은 지식을 좇아간다. 돈 자체는 문제가 아니다. 문제는 리더십과 방향이다.
- 수익률 자체가 사업의 목적은 아니다. 다만 사업체와 사업행위의 제한 요건 중의 하나다
- 필요한 것은 측정하는 것이지 헤아리는 것이 아니다 (확실하진 않지만, 기준을 가지고 목표대비 현재 상황을 파악하는 것이 중요하지, 단순히 결과를 세는 것은 의미가 없다는 뜻 같네요)

경영에 대해서
- 경영은 대부분 사람에 대한 것이다. 기술이나 업무 수행 방법이 아니다. 사람과의 접촉이 가장 중요하다.
- 효과적으로 결정하는 사람은 더 적은 수의 결정을 내린다.
- 세가지 가장 중요한 질문은 '어떤 사업인가?', '누가 고객인가?', '고객이 중요하게 생각하는 것이 뭔가'이다.
- 목적에 의한 경영은 언제든 목적이 뭔가를 생각해야 이루어진다. 90%의 경우 그렇게 하지 않는다.

지식에 대해서
- 우리는 이제 변화에 발 맞추기 위해 평생 배워야 한다는 것을 인정해야 한다. 덧붙여 가장 힘든 일은 사람들로 하여금 어떻게 배우게 하는가이다.
- 경영의 핵심은 지식을 가지고 무엇인가 생산하는 것이다. 지식은 활용할 때만 존재한다.
- 우리는 우리가 가지고 있는 정보에 의해 제한되지 않는다. 정보를 가공하는 능력에 의해 제한된다.

개인에 대해서
- 너의 강점을 파악하라
- 첫번째 질문은 무엇이 되어져야하는가이다. (무엇을 하고 싶은가, 무엇을 할 수 있는가가 아니다)
- 반년마다 스스로에게 질문하라. 어떻게 기억되고 싶은가?

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