BLOG main image
분류 전체보기 (564)
책 그리고 글 (87)
미래 빚어가기 (79)
시간/행동 관리 (44)
조직을 말한다 (16)
마케팅 노트 (14)
짧은 생각들 (33)
사랑을 말한다 (27)
세상/사람 바라보기 (40)
그밖에... (83)
일기 혹은 독백 (85)
신앙 이야기 (24)
음악 이야기 (19)
법과 특허 이야기 (13)
세월호 침몰사고
kipid's blog
2014년을 다짐하는 사자성어:..
Crete의나라사랑_2010년이후글
[OK MVP 함께 만들어 가는 북리..
RAIZE GLS
2013년을 다짐하는 사자성어: 궁..
Crete의나라사랑_2010년이후글
나는 勢이다
Read & Lead
1,582,442 Visitors up to today!
Today 7 hit, Yesterday 73 hit
daisy rss
tistory 티스토리 가입하기!
'문제해결'에 해당되는 글 1건
2008. 7. 29. 02:29
이번에 맡은 일이 일종의 해결사 역할입니다. 회사 사정상 자세한 내용을 적기는 힘들지만, 문제의 원인 분석및 해결방안을 찾아야 합니다. 그것도 짧은 시간내에요.

제가 가지고 있는 경험으로 플랜을 짤 수도 있지만, 이 기회에 프레임을 적용하는 것도 좋은 배움의 기회라 생각됩니다. 원인분석및 문제해결을 위한 프레임으로 어떤게 좋을까요? 막상 적용하려고 보니 5-Why 말고는 생각나는게 없네요.

제 블로그에 들르시는 분들중 고수가 많은 것을 알고 있습니다. 좀 도와주세요 ^^
Tuna | 2008.07.29 09:12 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
System thinking은 어떨까요? Casual Loop Diagram을 활용해서...
BlogIcon 쉐아르 | 2008.07.29 14:12 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
감사합니다. 찾아보니 생각의 틀을 잡는데 도움이 많이 될 것 같습니다.

이제 와서 보니 제가 이쪽 부분에 참 무지하더군요 ㅡ.ㅡ;; 이번 기회에 공부좀 해야겠습니다.

근데 Tuna님... 혹시 제가 아는 그 Tuna님이신가요? ^^
Tuna | 2008.07.29 15:12 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
응? 아신다는 Tuna님이 누구신지를 잘 모르겠습니다. 참고로, 전 일본에 사는 녀석입니다.
BlogIcon 쉐아르 | 2008.07.30 14:32 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
필름 사진 동호회에서 알게된 '참치'님이라는 분이 있습니다. 그분이 Tuna라고도 가끔 쓰시기에 혹시 그분인가 했습니다. 일본에 계시네요. 혹시 하시는 일이 뭔가 궁금하네요? ^^
BlogIcon 헤밍웨이 | 2008.07.30 11:03 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
http://www.emh.co.kr/xhtml/mckinsey_way.html을 참조해보세요, 다른 글도 있는데 도움이 되실겁니다.
BlogIcon 쉐아르 | 2008.07.30 14:33 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
좋은 정보 감사합니다. 제가 다루는 분야보다는 좀더 광범위한 문제를 다루는 것 같지만, 생각의 방법은 같다 생각됩니다. 원리를 활용해봐야겠습니다.
박유신 | 2008.07.30 13:19 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
프레임웍이라고 하기엔 뭣하고 몇자 끄적여 봅니다. 1. 이슈분석 2. Root cause 분석 (1차원인->2차원인->근본원인) 3. 해결방향도출 4. Action plans (action, owner, cost, target date) 5. Success criteria 6. team, governance & reporting. 다 아시는 내용일지도... 도움이 되시기를 바랍니다.
BlogIcon 쉐아르 | 2008.07.30 14:40 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
기본 원리를 잘 정리해주셨네요. 결국 필요한 것은 기본에 충실하는 것이라는 생각이 다시 드네요. 결국 모든 방법론이 이 원리를 응요하는 것일테니까요.
BlogIcon Tuna | 2008.07.30 14:44 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
동경에서 IT 컨설팅을 하고 있습니다. 블로그는 위의 link 주소...이지만 현재는 업데이트를 안 하고 있지요.
BlogIcon 쉐아르 | 2008.08.05 15:09 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
동경에서 IT 컨설팅이라면, 한국이나 미국과는 또 다른 색다른 문화에서 일을 하실 거라는 생각이 듭니다. 블로그에 들러서 많이 배우도록 하겠습니다 ^^;;
BlogIcon 열두살케빈 | 2008.07.31 16:06 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
전 하수입니다만, --; 제가 자주 사용하는 간단한 방법은 이겁니다. http://diveinto.biz/181 아주 느슨한 프레임이지요 ^^
BlogIcon 쉐아르 | 2008.08.05 15:16 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
에이... 열두살 케빈님 마인드맵의 고수라고 소문 다 났습니다 ^^;; STAR로 기억되는 생각의 방법이 간결하면서도 유용할 것 같습니다. 감사합니다.
BlogIcon Inuit | 2008.08.02 22:34 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY
broad한 명제라서 말을 보태기가 어렵네요. ^^
문제가 어떤건지, 도메인이 어디인지 따라 많이 틀릴듯한데, 거칠게 말해보겠습니다.
1. 간단한 계량분석으로 문제를 이해. (input, output, parameters, factors..)
2. 키맨 인터뷰 (3인 내외, 빠르게)
3. 원인 결과 influence를 개념화
4. 문제 해결 방안 도출 및 점검
5. 실행

방금 발로 만든 프레임웍이라는.. -_-
도움이 안되어 죄송합니다. ㅠ.ㅜ
BlogIcon 쉐아르 | 2008.08.05 15:19 신고 | PERMALINK | EDIT/DEL
도움 많이 되었습니다 ^^ 3인 내외의 인터뷰를 통한 상황 파악이 특히 다가옵니다. 제가 문제를 제 머리속으로만 생각하고 해결하려는 경향이 있는데, 확실히 관련된 사람들을 만나 이야기하는 것이 중요하다고 생각됩니다.

inuit님 발이 제 손보다 헐 나은데요? ^^
Name
Password
Homepage
Secret


prev"" #1 next